在大眾、奧迪紛紛與中國車企官宣合作后，保時捷也有類似消息傳來。
日前，網友@Jas0nYu在個人社交媒體發文稱，保時捷曾向比亞迪、理想汽車和蔚來尋求過平臺合作，但最終都被拒絕。同時，@Jas0nYu在文中表示，小鵬汽車與大眾汽車的合作是“各取所需”，而日韓品牌將逐漸放棄中國市場。
“這非常有趣，我想這對保時捷是個很好的機會，何樂而不為呢？也許已經有更好的選擇了？”@Jas0nYu在回復中表示。
(資料圖片僅供參考)
圖片來源：Twitter截圖
此前，該網友曾因蔚來相關“爆料”而被外界熟知。今年6月，@Jas0nYu發文稱，當期蔚來工廠的產能利用率只有30%，預計月交付量低于8000輛，并曝出蔚來“3500元的選裝輪轂短缺”和“全新ES8將于6月20日開始交付”等消息。
不過，對于@Jas0nYu的最新“爆料”，一位不愿透露姓名的保時捷中國工作人員向《每日經濟新聞》記者表示，上述消息是“完全沒有的事”。
值得一提的是，關于保時捷向中國車企尋求合作的消息或并非“空穴來風”。一方面，同一集團旗下的大眾汽車品牌和奧迪已分別官宣與小鵬汽車、上汽集團進行合作，而利用中方企業的成熟電動車平臺，均是合作的重點。
圖片來源：每日經濟新聞 資料圖
以大眾汽車品牌與小鵬汽車的合作為例。據官方消息，雙方計劃面向中國的中型車市場，共同開發兩款大眾汽車品牌的電動車型。這兩款專屬于中國市場的新車將補充基于MEB平臺的產品組合，并計劃于2026年走向市場。
小鵬汽車方面也透露稱，在戰略技術合作方面，小鵬汽車和大眾汽車集團將基于小鵬汽車的G9車型平臺、智能座艙及高階輔助駕駛系統軟件共同開發車型。此外，雙方還將在多個領域探索其他潛在的戰略合作，包括未來電動車平臺、軟件技術和供應鏈方面的合作。
另一方面，保時捷此前也表現出加深本土化研發的意愿。今年5月，保時捷管理咨詢有限公司總裁兼首席執行官文熠柏到訪安徽合肥，為中德（合肥）國際合作智慧產業園編制自動駕駛產業生態戰略規劃，目的是為了自動駕駛產業的發展。
事實上，保時捷對電動化轉型的態度一直表現得較為積極。根據保時捷的目標，其計劃在2030年力爭80%新車銷量為純電動車型，并計劃在未來五年內投資200億歐元用于數字化。
另據彭博社7月27日消息，保時捷于當地時間上周三表示，正考慮在靠近德國、美國和加拿大的區域建立一家電動汽車電池工廠。為此，保時捷正與潛在的金融和戰略合作伙伴洽談有關事宜，且該工廠的成本有望高至33億美元（約合人民幣236億元）。
雖然在電動化賽道大步前進，但保時捷仍有部分隱憂。保時捷近日表示，該公司面臨著加快電動化轉型的壓力，由于面臨軟件推遲的難題，保時捷不得不推遲發布幾款主要的純電動車型（其中包括純電動版Macan）。與此同時，由于零部件短缺，保時捷唯一的純電動車型Taycan上半年的交付量同比下降5%。
據了解，軟件問題一直困擾著大眾汽車集團的轉型。作為大眾汽車集團前任CEO迪斯力推下成立的獨立軟件公司，并且是迪斯任中最看重的板塊之一，CARIAD成立后幾乎集合了集團內部的全部軟件人才，在為集團提供最根本的底層支持上被寄予厚望。
圖片來源：每經記者 張建 攝（資料圖）
但在投入了大量人力、物力、財力后，CARIAD卻沒能按時完成研發工作，其落后的研發進度曾對大眾汽車集團旗下包括奧迪、保時捷、大眾、賓利在內的多個品牌推出新車造成了嚴重影響。
在此背景下，今年5月8日，大眾汽車集團宣布CARIAD監事會已經批準進行全面重組，并任命此前負責賓利制造業務的Peter Bosch擔任首席執行官。Peter Bosch于2023年6月1日起擔任CARIAD的CEO，他還將負責財務、采購和IT業務。
而作為保時捷連續八年最大的單一市場，中國消費者已將智能化程度視為購車時的重要參考維度。針對這樣的市場趨勢，如何在保持保時捷品牌底蘊的同時，在產品層面擁有更多的吸引力，成為保時捷中國團隊所要解決的課題之一。
“中國的電氣化轉型在全世界范圍內是最快的，尤其在造車新勢力品牌加入后，更是加速了這樣的進程。中國市場的這些變化和發展勢頭讓我們更加有信心和動力，也證明了我們所制定的電氣化戰略雖然大膽但十分正確。” 負責保時捷銷售與市場業務的保時捷全球執行董事會成員馮佩德（Mr.Detlev von Platen）此前接受記者采訪時表示，他對中國市場的未來充滿了期待，“我們的認識非常清楚，如果保時捷在中國市場不能取得成功，那在全球汽車市場的成功也無從談起”。
為此，保時捷也在加大在中國市場的投資。馮佩德認為：“保時捷的投資首要就是在中國市場尋找適合的合作伙伴。我們重點關注的有軟件開發領域、駕駛體驗領域、互聯技術、電池技術，還有圍繞客戶出行服務打造的全生態合作伙伴等。”
“產品是我們持續發展的重點，先進的數字化、智能化、互聯化性能，這在中國市場都是基本的配置，這些設計能夠讓我們能在市場競爭中脫穎而出。但只有這些舉措還不夠，保時捷還要保持現代奢華的定位，不只是讓消費者買這個產品本身，而是他買了這個產品之后帶來的認知、體驗，還有歸屬感。”馮佩德表示。
標簽：
