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前不久在烽火通信科技股份有限公司采訪時了解到，為應對數字時代網絡傳輸容量大、速率高等挑戰，該公司創造性地提出了“智慧光網”的新理念。智慧光網前人沒做過，技術開發周期較長、投入大，有一定的失敗風險。該公司以研究貢獻考核科研人員，不看研發過程一時成敗，只要輸出成果有價值，就會得到認可。在這一機制鼓勵下，科研人員大膽嘗試，矢志攻關，最終讓智慧光網由理念變成了現實，如今正加速落地，實現產業化。
這不禁讓人聯想到“手撕鋼”的攻關故事。“手撕鋼”薄如蟬翼，工藝控制難度大、產品質量要求高，中國寶武山西太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司在突破相關關鍵技術時，困難接連不斷。比如，“手撕鋼”經過260米長的帶鋼通道時，最容易出現抽帶斷帶。有時，抽帶斷帶一周出現十幾次，造成不小損失。一次次失敗讓科研人員很受挫。緊要關頭，該公司明確考核“新規”，不僅寬容失敗，而且只要攻關過程中取得進步就給予及時激勵。這讓科研人員重拾信心，最終在歷經700多次失敗后，實現了“手撕鋼”量產。
創新從來都充滿荊棘，原創性研究的難度更大，試想如果“只能成功，不許失敗”，可能會讓許多科研人員望而卻步。智慧光網和“手撕鋼”的創新實踐說明，讓科研人員卸下包袱、輕松上陣、邁開步子，能夠充分釋放創新潛能、實現“從0到1”的突破。著力培育鼓勵創新、寬容失敗的科研生態，能夠促使科研人員大膽探索，挑戰未知，敢碰“九死一生”的真問題，并形成不懼失敗、追求成功的創新風尚。
實際上，科研本身是個不斷嘗試、長期積累的過程，“失敗”并非沒有意義。包信和院士團隊潛心研究20多年提出了“納米限域催化”新概念，成功的背后有許多意想不到的失敗；趙忠賢院士團隊找到令同行振奮的鐵基高溫超導材料，其過程同樣是“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”。如同錢學森先生所說的：“正確的結果，是從大量錯誤中得出來的，沒有大量錯誤作臺階，也就登不上最后正確結果的高座。”
當前，我國重大創新成果競相涌現，一些前沿領域開始進入并跑、領跑階段，科技實力正在從量的積累邁向質的飛躍，從點的突破邁向系統能力提升。從模仿式的追隨轉向開拓性的引領，需要廣大科技工作者以更為廣闊的視野、更加自覺的使命擔當，勇闖“無人區”，努力實現更多“從0到1”的突破。重大原創性突破和關鍵核心技術攻關難度大、周期長，把鼓勵創新、寬容失敗的好政策好機制落實落細，讓全社會理解科學、支持創新，將會收獲更多高質量的研發成果。
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