在被同事普及City walk這個概念之前，栗子都沒有意識到，原來自己一直以來的旅行方式有了一個新名字。

北京也好，重慶也好，她習慣在城市里漫無目的地行走。她在狹窄的胡同里不分東南西北地漫步，和幾個小時前剛認識的新朋友一起遠眺長江，在陌生的國家隨意鉆進一家其貌不揚的烘焙店，主打一個“尋找驚喜”，或許是拐角處碰到的一只小狗，是一杯好喝的咖啡，又或只是想在行走中放空自己。

(資料圖)

在當下的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)里，這種隨性行走、感受城市風貌歷史文化的旅游方式被稱為“City walk”，直譯為城市漫游。這個六月，當短視頻平臺上的營銷號們開始接連發(fā)City walk相關(guān)視頻，這種看起來很新潮的旅行方式才真正開始流行起來。

這些安利分享City walk的短視頻如此解釋該概念：無目的地在城市漫步，綠燈直行，紅燈轉(zhuǎn)彎，徒步感受城市的鮮活生命力，尋找寶藏小店和獨特的市井氣息。描述時堆疊起的氛圍感詞匯，較為復雜的解釋以及英文名稱，成功地讓不少用戶感受到了熟悉的中產(chǎn)小資味：“這不就是壓馬路遛彎？”

“壓馬路”還是“瞎溜達”

端午小長假剛剛結(jié)束，關(guān)于旅行的討論仍在持續(xù)。

T3出行大數(shù)據(jù)顯示，此次端午期間，最受年輕人追捧的旅行方式正是City walk。年輕人群體打車頻次最高的場景為網(wǎng)紅商圈、歷史文化街區(qū)，如上海富民路、成都玉林路等，在這些歷史文化積淀的街區(qū)，人們與城市產(chǎn)生了更深度的鏈接，追求“互動感、體驗感、深度游”的City walk概念也由此走紅。

嚴格意義上來說，這種起源于英國倫敦的城市旅游方式并沒有那么的隨意和無目的。最開始，City walk指的是在講述員的帶領(lǐng)下，按照規(guī)劃好的路線行進，重點在于對該城市的歷史、人文、景觀等方面的深度體驗。

可以看出，其核心為深度感受、重新理解，存在一定的認知門檻與地域限制，文化屬性較強。

圖源大眾點評

2018年時，周樂就曾參加過一次City walk。那是由沈陽一家國際青年旅社組織的，她認識的一個姐姐從國外留學回來，在沈陽開了一家國際青年旅舍，想傳播實踐一些海外生活方式，便組織了這次City walk策劃，周樂也參與其中。路線經(jīng)過了張學良故居、和平飯店等地，整體呈現(xiàn)的是沈陽的民國風情，行走過程節(jié)奏舒適，周樂體驗感很好，現(xiàn)在仍感慨著收獲頗豐，更加深度地認識了這座城市。

“比如和平飯店，一般情況下你可能不會想走進去，因為它看起來就像一個比較貴的大飯店，進去得消費，但那次才發(fā)現(xiàn)實際上它是可以觀光的，里面有民國劇里一樣的超大旋轉(zhuǎn)樓梯，特別好看。”周樂回憶。接觸這個概念較早，她對City walk有了一些“原教旨主義”的定義，也會發(fā)現(xiàn)，如今大家所討論的City walk概念已經(jīng)有所改變。

在中文互聯(lián)網(wǎng)的語境下，人們對City walk所代表的旅行形式進行了新的理解建構(gòu)，沒有專業(yè)的講述員，不需要那么多規(guī)劃，不追求打卡，把方向交給城市的指點。

今年五月，周樂去了韓國旅游，一開始那兩天還是進行了比較明確的路線規(guī)劃，只是到后面她也覺得不用目的性太強，開始松弛的“躺平”式游玩，規(guī)劃好的地方?jīng)]去也就算了，只有心里一個大致方向，碰到并不網(wǎng)紅的小店也會停下來感受和消費，在首爾的街巷里尋覓好吃的貝果和好喝的咖啡。“這時候就開始算現(xiàn)在人們定義的‘City walk’了。”周樂認為。

栗子在無意識中持續(xù)地踐行著這種新概念的City walk，其隨性程度，甚至旅行目的地都可以是由假期當日的票價決定。她此前兩次去重慶旅游，探索這座城市的方式都是：“走，走到哪算哪。”她和當天才認識的重慶當?shù)厝嗽诮夥疟恢弊摺⒁恢眹Z，和朋友在重慶街頭走好幾個小時，餓了就停下吃飯，甚至就在路邊買上一個煎餅。

“走路是感受美好、放慢時間的最好方式，我很多時候甚至沒有目的，不追求確定性，我想要驚喜。”栗子如此解釋。

周樂認為，現(xiàn)在概念下City walk的走紅源自人們對“目的性”的逆反：“工作生活中很難放松，總是帶著目的性去完成一些事情，比如我旅行中逛一些店鋪的時候，也會無形中給自己一些壓力。City walk的‘無目的’就是噱頭本身。”

有人說，“這不就是瞎溜達、壓馬路？”從執(zhí)行層面來看確實如此，但區(qū)別在于心態(tài)和出發(fā)點。在打卡式的特種兵玩法風潮之后，這種去除理性，依靠感性和隨機性感受一座城市的旅行終于占據(jù)上風。

City walk，為啥火了？

City walk概念在中文互聯(lián)網(wǎng)上的流變，或許可以說是一種時代的選擇，一種大眾的需求選定了City walk這個概念，再進一步重塑它，說一句“中國人有自己的City walk”也不過分。

這種新的City walk概念，堅持了對城市風貌的深度感受以及行走的方式，但更徹底地放大了自由和隨意性。

疫情過后的報復性旅游潮已經(jīng)在“淄博熱”中得到宣泄，這座山東小城在上半年成為了絕對的熱門旅游目的地，和“大學生特種兵”一起展現(xiàn)著被壓抑了三年的旅行熱情。在短視頻平臺，人們被各類打卡視頻刷屏，緊張嚴肅的音樂里，年輕人用24個小時玩遍一座城市，特產(chǎn)食物和景點被壓縮為“吃了”“看了”，任務(wù)式的行進路線近乎一次次短途奔襲。

大家齊聚在一座城市里，共享同質(zhì)化的攻略和打卡路線，甚至帶著不少壓力，并不是能維持下去的一種出游模式。

City walk可以理解為對旅行本身的回歸，在幾個月的“高壓旅游”轟炸下，越來越多人開始追求質(zhì)量和深度，想以一種“成為當?shù)厝恕钡男问嚼斫庖蛔鞘械倪^去和當下，畢竟時間不再緊迫，旅行的需求也不再那么急切，我們能以更松弛的姿態(tài)去感受生活。

一定程度上，特種兵式旅游是一種對現(xiàn)實的重復，人們在類似的攻略和打卡圖鑒里找到一種陌生地域的可能性，去確定一種對未來的期待和旅行收益；而City walk則是傳播一種想象，其不期而遇的模式傳遞著一種更具想象空間的不確定性。

簡單來說，這更像是一次循環(huán)，在旅行方式選擇的這端滑向了另一極。只是可惜已經(jīng)到來的炎炎夏日，難免會阻礙大部分愛好者的walk步伐。

除了對陌生城市的深度游玩，City walk也有對所生活城市進行重新認知的層面。如上文中周樂所進行的沈陽城市漫游，這種城市徒步讓她感覺自己重新和城市進行了連接，以一種更直接、更有趣的形式進一步了解了這座城市的文化底蘊。

項飆在《十三邀》里提到了“附近的消失”這一概念，在信息科技與市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中，事物之間的物理距離或許沒變，但他們產(chǎn)生聯(lián)系的方式發(fā)生了改變，我們關(guān)心宏大、抽象的宇宙和世界，關(guān)心細小瑣碎的家庭生活和內(nèi)心感受，而“附近”消失了，但它是宏大與微小之間的中間地帶。

社區(qū)和城市的存在感逐漸削弱，人們習慣依靠科技去消弭現(xiàn)實中的距離，但當對距離的感受減弱，也便逐漸失去了對附近的感知。

從這個角度出發(fā)，City walk也是在呼喚一種對“附近”的重新關(guān)注，回歸身處的城市，在行走中尋找內(nèi)心與外部世界的緩沖地帶。

但同時，諸多City walk相關(guān)內(nèi)容的評論區(qū)里，也不乏認為概念包裝過于中產(chǎn)小資的評論。

“City walk時要穿始祖鳥和Lululemon，腳踩Salomon，錯過一個牌子都不小資了。”有人在一位博主的評論區(qū)留言。或許City walk的說法確實將洋氣版瞎溜達抬得過高，但這也并非是通過消費區(qū)隔群體，只是提煉出的一種趨勢化心態(tài)，概念總是更利于傳播。City walk注定無法成為生意？

City walk走紅的背后自然離不開平臺的助推，2022年年初，小紅書發(fā)布“十大生活趨勢”，City walk就位列第五。截至目前，小紅書相關(guān)筆記超過36萬篇，抖音City walk話題的播放量達到1.4億。

在攜程、飛豬、馬蜂窩等旅游平臺上，City walk成為窮游愛好者與文藝青年的首選，在老城區(qū)的街角、天橋手藝人的表演與小眾藝術(shù)展覽中感受這座城市的歷史、文化與溫情。

在各大社交平臺上，不僅有大量City walk的路線分享，還有專門的組織者發(fā)布相關(guān)活動，甚至有不少網(wǎng)友尋找“City walk搭子”，結(jié)伴漫游城市，共享一段旅途。不僅受到游客的關(guān)注，City walk也成為都市年輕人跳出“兩點一線”的平面生活，與“附近”建立真實連接，感知“具體生活”的重要途徑。

如此一來，City walk從誕生之初就代表了純粹性與公益性，與傳統(tǒng)的商業(yè)化旅游模式不同，既不需要復雜的裝備，也不用做詳盡的攻略，主打的就是隨心所欲。不用怕浪費時，不會有人監(jiān)督你的效率，在漫游的每一步中，都可以享有最小單位的充分自由。

在這個過程中，City walk將城市中的人文資源與自然遺產(chǎn)持續(xù)激活，地方政府也樂得推動文旅的融合與升級，不少城市已經(jīng)將Citywalk列入了地方文旅規(guī)劃方案，上海還專門開設(shè)了公交巴士組成的City walk專線。然而，若將City walk視為一種旅游產(chǎn)品，它的變現(xiàn)之路異常艱難，在小紅書，不少用戶將其稱作“不花錢的快樂”。

從旅游市場的現(xiàn)狀來看，City walk仍屬于相對小眾的活動，通常是一些小團體自主發(fā)起，盈利性不強，組織度較弱，并沒有形成一定的規(guī)模和體系。

端午節(jié)過后，導游崔勝剛組織完第三場City walk，他告訴刺猬公社：“City walk想要做到差異化很難，所提供的服務(wù)無非就是路線設(shè)計與陪伴講解，每孵化一次行程大概需要一個月左右，但定價不會超過百元。”對于旅游行業(yè)的從業(yè)者來說，City walk投入產(chǎn)出比較低，因此大多數(shù)人將其當作引流產(chǎn)品，用以吸引新用戶，而City walk的盈利模式目前仍處于摸索狀態(tài)。

或許City walk在旅游從業(yè)者眼中前途并不明朗，但平臺與商家卻注意到City walk背后不容忽視的消費潛力，他們借助大眾點評、微博、小紅書推出一系列線上與線下的協(xié)同活動來吸引消費者參與。

本地商家紛紛與微博、小紅書等平臺聯(lián)合，通過達人種草引流、活動打卡等方式，將平臺上的討論熱度轉(zhuǎn)化為實實在在的線下消費，而線下活動的體驗和反饋又在線上平臺引起新的討論，完成商業(yè)上的閉環(huán)。

此時，有用戶發(fā)現(xiàn)，如今的City walk與昔日的探店清單沒有本質(zhì)上的區(qū)別，它們精確地規(guī)劃好每一個小吃街，每一家看似小眾實則排隊的“寶藏小店”。

隨著顆粒度越來越精細的旅行規(guī)劃，那些真正來自生活給予的體驗，而非社交媒體上他人的分享則會越來越少。最終，City walk也難逃成為“網(wǎng)紅打卡地”的命運。

City walk的隨性自由使它與商業(yè)存在天然的沖突，但這也并非完全是一件壞事，對于特種兵旅行者來說，他們不喜歡毫無掌控感的旅行，日日旅有所得，才不失為最好的選擇。

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