(資料圖)
量體裁衣,分門別類。通過職能部門服務團隊上門服務、集中輔導等形式傾聽建設單位進展、訴求,解答業務疑問,按照工程建設項目類型、投資類別、規模大小、復雜程度、區域位置等情況擬定符合項目實際的個性定制化推進方案,靶向重點、難點,聚焦急事先行、難事先辦思路,確保推進方案務實高效的指導項目一步一個臺階落地。今年以來,已為全區15個省市重點項目逐一研究制定個性化服務方案。
一站告知,清單管理。根據項目推進方案,精準預判審批事項,在企業立項階段一站式對土地、規劃、人防、水保、節能、文物、施工、配套費等政策一次性告知,并將全過程審批信息同步與規劃國土、財政金融、質量監督、人社等部門共享,無感延伸至對應部門和人員,合力推進工作,形成以企業為中心的100%服務閉環。
專門團隊,長效服務。打造“全流程”“零距離”“全覆蓋”的專業化服務團隊,緊盯土地、規劃、施工、竣工等重要節點,按照“一個項目、一名管家、一個隊伍”的要求,將項目審批各環節定人、定時、定點,全程跟進、聯動協調,讓企業切實享受“一對一”“多對一”尊享服務。開辟重點項目“綠卡”制度,大力實施“主動辦”“隨時辦”“無感辦”,通過“定制審批”,平均效率再提升50%。
(圖片來源:煙臺高新區)
標簽:








![【世界報資訊】[快訊]派特森公布2022年年度分紅實施方案](http://baiduimg.baiduer.com.cn/2022/0610/20220610012851480.jpg)




