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為激勵受聘三級專家創新創效，更好發揮引領示范作用。近日，國網甘肅省電力公司培訓中心（人才評價中心）支撐公司人資部開展完成了三級專家聘期年度考核工作，考核對象為公司2022年7月1日聘任的首批科技研發類、生產技能（技術）類共19名三級專家。其中，4名專家評定為優秀，15名專家評定為稱職。
近年來，公司全面落實國網公司人才工作各項安排部署，大力實施“人才培養三大工程”，不斷健全多元化人才發展通道，加快打造高質量專家人才隊伍，持續提升職工隊伍整體素質，促進公司改革發展。本次考核工作堅持人才引領驅動，通過考核進一步健全完善高端人才激勵機制，切實發揮專家人才在科技研發、電力行業生產技能與技術各方面的引領、示范和帶動作用。
破“四唯”，突出能力業績導向。注重人才評價機制的創新與完善，破除以往“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”的“四唯”評價制度，建立健全以創新能力、質量、貢獻、績效為導向的評價體系。考核內容包括兩個部分，第一部分為基礎業績，包括履職績效、創新創效、論文專著、方案編寫、培訓與帶徒等五個維度，標準分80分；第二部分為獎勵業績，包括成果獲獎、授權專利、個人榮譽等三個維度，最高加分40分。每個維度按照業績層級、類別、角色排名、數量等因素，編制了標準得分、加分和減分的評價標準，并明確了需要提供的佐證材料清單，以量化積分形式，進一步引導人才評價機制的正確合理價值走向。
“主審制”，打造專業評審團隊。堅持多元主體評價理念，基層單位人資部審資格，直屬部門證業績，公司人資部抽專家、組團隊，選用各大專業權威人士做“主審”，制定明確的評價程序和操作規范，充分發揮評審專家在人才業績考核方面的主體作用，重科學、重專業、重真實、重嚴謹，確保評審工作的準確性、公正性和有效性。公司將建立評審專家庫，在全省系統范圍內建立統一、多元、專業的評審專家隊伍，為省公司級、各地市單位級人才評價工作提供資源支撐。
“動真格”，激發創新創造活力。進一步強化對受聘專家的激勵與約束機制，按照控制比例確定考核等級，兌現評價結果相對應的待遇激勵，進一步激發專家人才創新創造活力。考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職4個等級，年度考核結果為優秀的，專家津貼60%部分按照120%超額兌現；稱職的，兌現90%；基本稱職的，兌現50%；不稱職的，不再兌現。年度考核結果為稱職及以上的，予以續聘；不稱職的，予以解聘；基本稱職的，給予半年試聘期，期滿再次參加考核，考核稱職及以上，恢復聘任，仍舊基本稱職或不稱職，予以解聘。
公司三級專家聘期年度考核工作的規范、順利開展，推行了優勝劣汰、能進能出的動態考核評價模式，真正揭掉了人才的“永久牌”標簽，杜絕了高層次人才評定后“只上不下”“刀槍入庫”等現象，有效調動了人才履職盡責、開拓進取的積極性和創造性，讓人才永葆前進動力。同時，也為各基層單位四、五級專家人才的聘期考核做出了示范，積累了經驗。
國網甘肅省電力公司培訓中心（人才評價中心）將在公司人資部的具體指導下，進一步完善專家人才的選拔、培養、使用、考核和激勵一體化管理，支撐公司積極探索“動態評”“跟蹤評”“階段評”等新興人才考評方式，多維度動態管控專家聘期任務進展與成果，“動真格”“出實招”，為人才評價體系的持續優化、人才生態環境的穩步改善、各類專家人才的更好成長、創新活力的更大激發添磚加瓦，貢獻力量。
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