相比一汽-大眾而言，曾經的上汽大眾天生就存在奧迪品牌缺失的短板，畢竟沒有奧迪品牌的加持。可即便如此，上汽大眾仍能夠在銷量上力壓一汽-大眾，成為國內乘用車市場的銷量冠軍，甚至還實現連續四年銷量突破200萬輛。
現在的上汽大眾與巔峰時期卻相差甚遠，不僅丟掉了銷冠頭銜，甚至在銷量排行榜上只能屈居第五位，2022年的銷量更是僅有127.3萬輛，連續五年銷量同比下滑。對于上汽大眾而言，現在無疑已經到了退無可退的境地，想要重回巔峰就必須做出改變。
上汽大眾做出改變的第一步就是將掌權8年的陳賢章換掉，賈健旭接棒成為了上汽大眾新的總經理。
(資料圖)
賈健旭能讓上汽大眾煥發新生？
對賈健旭而言，現在的上汽大眾無疑是一個爛攤子。在燃油車市場，上汽大眾的公信力早就因為帕薩特中保研事件毀于一旦，在新能源汽車市場，全力打造的ID.系列家族也因各種原因遲遲未能打開市場。
更何況，上汽大眾還面臨斯柯達品牌瀕臨退市，奧迪品牌無法走量的壓力，賈健旭想要讓上汽大眾重回巔峰，其背后的難度可想而知。從賈健旭的出身來看，在賈健旭接棒后上汽大眾勢必會進一步加快轉型新能源汽車的步伐。
眼下，國內汽車市場正處于深度變革的浪潮中，中國汽車品牌已經開始集體反攻，在占據先發優勢的情況下，合資品牌開始變得被動。好在上汽大眾是合資品牌中最先開啟轉型的車企之一，雖然ID.系列家族遲遲未能打開市場，但在合資車企中，表現也算是比較好的一個。
隨著更多合資車企持續加碼新能源汽車，加上特斯拉帶來的價格沖擊，也讓上汽大眾的轉型之路變得更加艱難，即便是具備年輕化和國際化思維的賈健旭，在短時間內也無法徹底解決上汽大眾所面臨的困境。
要面子還是要銷量，賈健旭陷入兩難
俗話說“新官上任三把火”，賈健旭上任后如果上汽大眾銷量依舊持續下滑，定會受到外界甚至上汽大眾內部的質疑，而想要扭轉銷量下滑的窘境，降價促銷也就成了最直接的辦法。
但一味的降價也并不是良藥，韓系和美系品牌就是一個例子，長期奉行降價主義所犧牲的必然是品牌形象，一旦品牌影響力受到影響，想要回到當初的高度就沒那么容易了。更何況，上汽大眾一向所奉行的就是利益至上，即便是賈健旭想要降價促銷，其它人也定不會同意。
所以，打造更具競爭力的新產品就成了賈健旭的唯一出路。目前，上汽大眾ID.系列價值僅有三款產品，且這三款產品在競爭力上并不強，而競爭力不強的原因也是定價太高。以ID.3為例，整車是起步價就已經達到了16萬元以上，而同級別的比亞迪海豚的起步價僅為11.68萬元，且兩車在續航上并無明顯差距。
在燃油車市場，上汽大眾還能靠著大眾的品牌溢價來實現“低配高價”，但在新能源汽車市場，上汽大眾的影響力還不如國產品牌。在這樣的背景下，上汽大眾的ID.系列車型銷量自然不會太好。
與此同時，其它合資純電動汽車也要比上汽大眾更具吸引力，以豐田bZ3為例，作為一款B級純電動轎車，豐田bZ3的起步價卻僅為16.98萬元，比凱美瑞還便宜。相比之下，上汽大眾ID.3無論是在定位上還是在價格上都十分尷尬，上汽大眾ID.系列想要取得成功，就必須拿出足夠的誠意，既要在價格上有誠意在產品力上同樣還要有誠意，但這對“唯利是圖”的上汽大眾來說很難做到。
寫在最后：
綜合來看，上汽大眾完全就是一手好牌打得稀爛，在這背后陳賢章難辭其咎，賈健旭的上任或許會打造出一個不一樣的上汽大眾，但仍有待時間的考察。至少在目前看來，賈健旭并未做出實質性改變，上汽大眾銷量下行的壓力依舊存在。
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