一件衣服制成，背后有紗線、面料、紐扣等多個產(chǎn)業(yè);一臺汽車出廠，更是涉及上萬個零部件的供應。制造業(yè)要發(fā)展，需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的支撐和維系。鏈條穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)穩(wěn);產(chǎn)業(yè)穩(wěn)，經(jīng)濟穩(wěn)。省委、省政府作出下大力氣培育全產(chǎn)業(yè)鏈、大力突破工業(yè)的決策部署，玉溪市委、市政府迅速行動，抓好落實，以重振產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢的思路創(chuàng)新、夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展責任的機制創(chuàng)新、謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系化的方法創(chuàng)新，圍繞10個產(chǎn)業(yè)規(guī)模實力強、產(chǎn)業(yè)鏈條基礎(chǔ)好、龍頭企業(yè)支撐突出的制造業(yè)行業(yè)，組建制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈專班并開展全閉環(huán)、實體化運行。
10個全產(chǎn)業(yè)鏈專班人員由全市選派的130名政治過硬、能力過硬、作風過硬的干部組成，按照“一位市級領(lǐng)導、一個牽頭部門、一個實施方案、一個工作專班、一套發(fā)展圖譜”的模式，統(tǒng)籌推進制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、融通供應鏈，加快推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級、做優(yōu)做大做強。
《云南省產(chǎn)業(yè)強省三年行動(2022—2024年)》提出，產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化，形成優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、區(qū)域協(xié)同、錯位發(fā)展、鏈條完備的發(fā)展格局。玉溪市全產(chǎn)業(yè)鏈專班全面深入一線，摸清家底，理清鏈上企業(yè)情況、發(fā)展現(xiàn)狀和要素成本情況，精準制定產(chǎn)業(yè)鏈條圖譜，開展重點招商、精準招商。圍繞行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和“鏈主”企業(yè)，謀劃了一批具有引領(lǐng)性、前瞻性和可行性的全產(chǎn)業(yè)鏈支撐項目，努力構(gòu)建“多鏈協(xié)同”、整體配套、密切協(xié)作、產(chǎn)供銷為一體的產(chǎn)業(yè)新集群。
全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，不是口號，而是一種產(chǎn)業(yè)融合的系統(tǒng)思維，一種問需于企的服務意識，一種資源整合的創(chuàng)新?lián)敗＝?jīng)過半年多的實踐和探索，專班人員懂得用政策形勢、產(chǎn)業(yè)視角、市場思維來分析問題和解決問題，“鏈”式精準招商效果明顯，各個專班效能效益充分彰顯。已洽談200余家企業(yè)，進行線上招商對接30余次。2022年初共梳理計劃實施項目173個、總投資780.79億元，2022年計劃投資222.9億元，打開了玉溪工業(yè)發(fā)展從單一的“兵團作戰(zhàn)”到“縱隊作戰(zhàn)、鏈式發(fā)展”的新局面。比如，新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈已簽約8戶企業(yè)，其中7戶屬于行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)或“隱形冠軍”，布局了正極材料、負極材料、隔膜及電池等生產(chǎn)項目，形成一條完整的新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)值直抵千億。
當然，受傳統(tǒng)思維模式的局限，玉溪市十大制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈依然面臨著產(chǎn)業(yè)集聚度不高、高科技項目少、要素保障能力不足等問題。下一步，玉溪市要突出重點抓項目，創(chuàng)新招商引企業(yè)，整合資源強保障，創(chuàng)新引領(lǐng)、提質(zhì)增效、集群發(fā)展，真正做強10大制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，賦能高質(zhì)量發(fā)展。
標簽： 招商引企業(yè) 新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈 產(chǎn)業(yè)強省三年行動 云南玉溪市 制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈專班
