美國中央情報局的業務包含情報收集、情報分析、秘密行動三大塊，國內以往出版的相關圖書，或聚焦于中央情報局的高層人物，或聚焦于其行動部門，但都基本忽略了中央情報局里至關重要的分析和研究部門，本書的出版，在很大程度上起到了在該領域拾遺補缺的作用。
(相關資料圖)
《國家斥候：揭秘美國中央情報局的黑色大腦》以歷史檔案為基礎，以文學描寫為表現，大量使用解密檔案和權威公開發表物，僅文獻索引即達三位數，內容翔實可靠。并且，不同于國內同類著作往往是由職業作家或社科學者撰寫的常態，本書的作者曾任中國國防科技信息中心總工程師、中國圖書館學會專業圖書館分會和中國國防科技信息學會常務理事。他不僅是資深研究者，更有高級管理經驗，他的寫作在視角上與以往同類著作有顯著不同，而這種視角的不同，是來自其豐富的職業閱歷，更來自其長期深入的觀察和思考。
本書內容跨度約30年，不僅涉及二戰盟軍北非登陸的“火炬行動”、冷戰美蘇“古巴導彈危機”等廣為人知的重大歷史事件，而且揭秘了二戰美軍劫掠德國科學家和科技資料的“樹叢任務”“充沛行動”，冷戰美國技偵領域重大項目“科羅娜計劃”“支點計劃”等鮮為人知的情報行動和項目。其中不少內容系在國內首次詳細披露。
此外，本書對史實的勾勒不是采用臉譜式的刻板描寫，而在權威資料的基礎上，對史實進行實事求是和生動形象的寫實描寫；不僅描寫了重要事件的外在表現，而且還闡述了很多事件幕后的中情局內外人事、部門甚至辦公室政治糾紛，使史實變得更加生動、鮮明、接地氣，這種寫法在國內同類出版物中是鮮少見到的。
《國家斥候:揭秘美國中央情報局的黑色大腦》
真 溱著
上海遠東出版社出版
>>內文選讀：
從基礎情報中進行目標選擇
1942年11月，敵方目標組給第8航空軍提交了第一批試驗性成果，其主要針對納粹德國的合成油、點火裝置、螺旋槳鍛件以及汽車的生產工廠。而后，他們根據軍方的反饋意見，把主攻方向調整為軸承、橡膠、輪胎及石油設施，繼續編寫瞄準點報告，并很快形成了一種較為穩定的模式。到這一年年底（也有說法是到1944年5月），已成為“熟練工”的學者們一共完成了285份瞄準點報告。
按照謝爾曼·肯特的分類方法，這些報告大抵都屬于“基礎描述類”情報的范疇。由于第8航空軍和第15航空軍轟炸司令部手中的情報十分匱乏，這些報告被當作高質量的基礎性情報來使用。沃爾特·羅斯托后來回憶，編寫這類報告雖然“痛苦”但并不需要太多“縝密的思維”。而以這類報告為基礎，學者們接下來所要回答的才是最為困難的核心問題：究竟應該選擇哪些轟炸目標，才能獲得最好的結果。
為了獲得答案，經濟學家們用了近兩個月的時間，提出了一種“目標選擇”的理論框架。簡單而言，就是以數量最少的轟炸目標來達到某個特定的軍事目標。軍事目標的表述必須比較清晰，不能僅僅是“削弱敵方經濟實力”或者“破壞敵方政治基礎”之類籠統說法。至于如何選擇轟炸目標，則應當充分考慮作戰策略尤其是時間因素，并且對轟炸給敵方造成的破壞程度、這種破壞對敵方軍事力量產生的影響程度，以及己方的損失大小等諸多因素進行定量化的分析，才能得出較為合理的結果。
學者們將每個相關的工業類（如石油工業、飛機工業和汽車工業等）分別視作一個“目標系統”，并以其作為戰略級決策的選項。而對于每個目標系統，他們進一步細化出11個方面進行定量化的考察：
1.該目標系統的產品對于軍工生產的重要程度；
2.該目標系統產品的應用廣泛程度（應用面越廣就越應該作為目標）；
3.該目標系統中每家工廠的重要程度；
4.該目標系統被攻擊后所產生的間接影響的重要程度；
5.該目標系統產品供應情況的緊張程度；
6.該目標系統被攻擊后進行恢復的容易程度；
7.該目標系統被攻擊后可被替代的程度；
8.該目標系統工廠的脆弱程度；
9.該目標系統的規模；
10.該目標系統被發現的難易程度；
11.該目標系統及對其進行攻擊的路線的防御程度。
針對某個具體的目標，他們設計了三個條件進行判斷。只有同時滿足所有三個條件的目標，才會被寫入“潛在目標報告”，并作為戰術選項交給軍方。這三個條件分別是：
1.我方能否飛到目標上空并對其投彈？
2.命中目標后能否擊毀該目標？
3.如果該目標被擊毀，能否直接或者間接地削弱敵方力量？
軍方對于每一次轟炸行動最關心的當然是效果。敵方目標組提出，應該從下面四個方面對作戰效果進行評估：
1.該次攻擊對于目標所屬的經濟系統和軍事系統的影響有多大？
2.這種影響需要多長時間才能被前線感受到？
3.這種影響能夠持續多長時間？
4.該次攻擊產生的軍事效果（而非經濟效果）是什么？
學者們可能未必意識到，他們的這套“目標選擇”框架實際上是一種運籌學方法，其核心后來被研究分析部的經濟學者瓦西里·列昂替夫抽象為一整套理論，名為“投入產出分析”，而他也因此獲得諾貝爾經濟學獎。
作者：真 溱
編輯：蔣楚婷
責任編輯：朱自奮
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