作為今年首場線下舉辦的國際性展會，第三屆中國國際消費品博覽會為全球企業搭建了廣闊平臺，所折射出的消費新趨勢備受各方關注。
由于國民健康意識的日漸提升，健康消費成為今年消博會的熱點之一，不少健康產品與品牌借此舞臺大放異彩。今年，屈臣氏也攜其健康業務首次亮相消博會，打造了“健康新美學”主題展館，集中展出過百款全球優質健康尖貨和多款獨家健康新品，全方位展現發力健康賽道的獨特優勢與增長勢能。
作為知名保健及美妝零售商，屈臣氏擁有豐厚的健康基因與文化，延續美妝個護領域優勢，將健康與美麗相結合，瞄準年輕一代消費需求，帶來全球范圍內優質健與美的品牌和產品。
為滿足消費者當下健康需求，屈臣氏在2023年計劃開出300家以上新店，在更多門店設立健康樂活專區，并通過適時店鋪網絡優化，進一步釋放門店的體驗價值。
小食代了解到，2022年，屈臣氏膳食營養補充劑銷售額同比翻倍，健康與美麗的結合已成為屈臣氏的第二增長曲線，而攜健康業務亮相消博會是屈臣氏加速拓展“第二增長曲線”的最新動作。瞄準年輕消費者的健康消費，屈臣氏的入局，是否意味著健康賽道即將迎來一個新“藍海”？
01 “惜命”的年輕人，“養”出一片新藍海
作為消費主力軍，當下，年輕一代面臨著生活節奏快、工作壓力大等難題，通過日常均衡飲食、膳食營養補充促進身心健康成為關鍵途徑。第一財經商業數據中心《年輕人養生消費趨勢報告》顯示，在90后消費人群中，高達97%受訪者在生活中有意識地進行健康養生。
據悉，屈臣氏積累了超2億用戶和6000多萬付費會員，覆蓋九成以上18-45歲國內都市女性，她們不僅是美妝個護的重度用戶，同時也是當前市場上健康需求的主力客群。
在科學養生時代，年輕消費者對于養生的需求也越來越精細化。要根據不同時間、不同癥狀、不同場合的需求進行組合式養生，他們追求通過全方位、立體式的方式將防和養進行結合，實現邊“養”邊“防”。
對處于職場拼搏階段的忙碌年輕人而言，“吃出健康”相對堅持運動等養生方式更省時省力。在養生輕量化、場景碎片化、食用便捷的趨勢下，健康食品也不再是膠囊、壓片等傳統的形式，軟糖、固體飲料等形態的產品也層出不窮。同時，避開傳統養生方式難以兼顧美味等“攔路石”，這類產品在口味、顏值、便捷性、樂趣體驗等屬性上也更加符合年輕人需求。
屈臣氏憑借跨品類、跨品牌運營的豐富經驗，為其更好滿足年輕人精細化的健康養生打下堅實基礎。捕捉到年輕人健康消費新風向，屈臣氏提出“健康新美學”，結合O+O多元觸點打造豐富場景，無論在屈臣氏線下門店還是線上小程序都聚合了不少跨品類融合的健康美麗好物，提供個性化內調外養的解決方案，幫助消費者由內而外散發健康美麗。
目前，屈臣氏已與多個健康品牌達成合作，包括利潔時旗下的Move Free益節、湯臣倍健、ISDG醫食同源、Life Space、WONDERLAB等，覆蓋健康免疫、運動養護、內調美肌、母嬰健康、養生滋補等十大健康品類。在海淘全球健康食品興起的當下，屈臣氏借助小程序跨境購模式提供超過 800 款境外健康產品，將全球好物帶給中國消費者。
02 全域布局健康，做年輕人的全能型“養生伙伴”
滿足年輕人健康需求已成為品牌共識，但年輕消費者在面對個性化需求和琳瑯滿目的貨品應如何抉擇、如何在網絡上鋪天蓋地的“種草”中快速便捷地購買到品質有保障的產品等等，仍有亟待破除的痛點。
一般來說，消費者購買保健食品的主要渠道有傳統藥店、電商、商超等，相比之下，屈臣氏具備獨特優勢：比起藥店，屈臣氏能以更年輕化的方式進行消費者溝通；相較電商，屈臣氏擁有線下近4000家門店、任試臺及4萬多名BA，為消費者帶來更直觀的體驗和溝通。對比商超，屈臣氏門店已遍布全國省市，為健康品牌下沉奠定堅實基礎。
屈臣氏所打造“健康”的定位十分清晰，即力求滿足年輕消費者“內在美+外在美”的雙重需求，提供“養顏+養身+養心”的健康新美學體驗。如今屈臣氏超過1200家門店設立了健康樂活專區，以極具沖擊感的視覺展現和不同健康主題科普貨架吸引消費者；全國門店每周提供逾6000場的健康美麗課堂，為品牌與消費者之間搭建服務體驗和深度溝通的橋梁。
此外，長期深耕健康美麗領域的BA，通過提供SPA、皮膚測試等服務可以了解消費者的真實需求，能有針對性地解答疑惑和提供建議，為消費者帶來省心的體驗服務和專業的產品推薦。
另外，年輕人在快節奏的生活方式下實現碎片化“微養生”，購買渠道也要方便快捷。目前，屈臣氏門店網絡覆蓋500多個城市，遍布一二線至三四五線城市，兼容線上下單、配送、線下購物等交付方式。而屈臣氏小程序打造“熬夜修復、換季養肌、寶媽保養、關節養護”等有共鳴話題的健康美麗「場景卡」及不同的健康品類周，讓消費者可以更快速便捷選購到心儀健康產品。
可以看出，在傳遞健康生活方式時，屈臣氏扮演的不只是賣貨的單一渠道商，而更像全能型“養生伙伴”打造了一站式的健康購物體驗。其不僅以豐富的產品組合和線下線上渠道滿足購物需求，還能為消費者提供沉浸式體驗場所和個性化的推薦服務，令決策過程省時省心，提供全面立體的健康與美麗解決方案。
03 深耕私域運營，做賦能品牌的“優質伙伴”
有需求，就有市場。隨著年輕人成為養生消費主力，未來會涌現越來越多的新消費品牌機會，品牌間的競爭也會越來越激烈。當下無論是成熟品牌還是新品，都面臨著現實難題，包括獲客成本高、渠道碎片化、缺乏高度個性化的營銷場景、如何在瞬息萬變的市場中兼顧好創新速度與成功機率等等。
基于美妝個護的成熟運作經驗，屈臣氏如今形成了融合渠道、媒體、私域多種營銷角色的O+O零售生態，并在此基礎上成立OPTIMO品牌創新增長中心，整合了線下線上營銷資源幫助品牌更好鏈接消費者，實現人群資產沉淀。
在品牌資產積累的過程，屈臣氏不僅能為品牌提供商業洞察、智能媒介投放等工具，整合域內外及線下線上、媒體資源，而且提供多元的營銷內容形式，全面賦能品牌推廣。當品牌進行人群運營過程中，屈臣氏幫助其建立品牌館、運營品牌BA及社群等，盤活私域用戶。
長遠來看，屈臣氏幫助健康品牌深耕私域運營是開啟共贏模式。在支持健康品牌搭建自身私域的同時，屈臣氏在健康美麗社區中也沉淀更多專業的健康干貨內容。而借助精細化運營工具，品牌能看到在屈臣氏生態深耕私域所帶來的利好，更愿意投入精力去運營自己的用戶社區。
其不僅為進駐的健康品牌在新品孵化期、上市推廣期、長效運維期的不同階段提供一站式解決方案，同時賦能成熟健康品牌增長。
今年，屈臣氏OPTIMO品牌創新增長中心攜手健康品類頭部品牌Move Free益節、湯臣倍健、杜蕾斯、ISDG醫食同源、Life Space，同步啟動2023年“品類艦長計劃”，以資源傾斜及內容扶持等方式，實現品牌與消費者雙向鏈接，拉動品牌與品類雙增長。此前，屈臣氏已經與多個健康品牌開啟“品類艦長”合作，均為合作品牌帶來不同程度增長，同時也為所屬品類帶來新客增量。
作為連接健康品牌和消費者的“橋梁”，屈臣氏雙向擊破的打法已有所成效：一方面充分滿足年輕人消費需求，像摯友陪伴消費者走向“健康美麗”的每一步；另一方面，也是品牌的合作伙伴，幫助品牌解決消費者心智培養、連結等諸多痛點，從而幫助健康品牌借勢“出圈”，撬動增長杠桿。
而在這條道路上，屈臣氏在垂直用戶人群、跨品類運營以及O+O生態上的諸多優勢，都將成為其醞釀健康新藍海的有力抓手。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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