今年以來，臨滄組織系統(tǒng)大力推動(dòng)作風(fēng)革命、效能建設(shè)，把作風(fēng)革命細(xì)化為看得見、摸得著的具體舉措，把效能建設(shè)轉(zhuǎn)化為“說辦就辦馬上辦”的實(shí)際行動(dòng)。聚焦高效運(yùn)轉(zhuǎn)，把速度提起來。明確上級(jí)部門來文、交辦事項(xiàng)原則上2個(gè)工作日內(nèi)完成運(yùn)轉(zhuǎn)交辦，緊急文件即收即辦。貫徹落實(shí)重要會(huì)議、重要文件、重大決策部署和領(lǐng)導(dǎo)指示批示，15日內(nèi)提出貫徹落實(shí)意見，及時(shí)反饋推進(jìn)情況。建立督查督辦制度，實(shí)行周調(diào)度、月匯報(bào)、督查督辦的工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行年度發(fā)文、召開會(huì)議、督查檢查報(bào)批計(jì)劃，超前謀劃、有序推進(jìn)、高效落實(shí)。
聚焦隊(duì)伍建設(shè)，把素質(zhì)強(qiáng)起來。實(shí)行每周例會(huì)制，每周學(xué)習(xí)一項(xiàng)政策業(yè)務(wù)、開展一次工作盤點(diǎn)分析，每年全覆蓋選派組工干部外出參加一次脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。建立組工干部上掛下派制，積極選派組工干部到上級(jí)部門跟班學(xué)習(xí)或到基層一線鍛煉實(shí)踐，有計(jì)劃地安排組工干部進(jìn)行內(nèi)部輪崗交流，多領(lǐng)域接觸工作。
聚焦創(chuàng)新突破，把質(zhì)量優(yōu)起來。用好項(xiàng)目工作法，制定年度目標(biāo)任務(wù)清單，按照工作責(zé)任人對標(biāo)落實(shí)、責(zé)任部領(lǐng)導(dǎo)按周調(diào)度、責(zé)任科室按月盤點(diǎn)上報(bào)、部辦公室按月匯總銷號(hào)的原則推動(dòng)工作落實(shí)。推行一線工作法，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度至少一次到基層一線辦公，每年至少60日到基層調(diào)研，各科室每年至少確定一個(gè)調(diào)研課題，把一半左右的人員和時(shí)間投入到基層一線。踐行典型引路法，堅(jiān)持每半年開展一次基層黨建現(xiàn)場培訓(xùn)，打造一批可學(xué)習(xí)、可借鑒、可推廣的基層黨建示范點(diǎn)。深入開展“對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)，各科室每年提出1至2項(xiàng)具體工作作為主攻方向。
聚焦常態(tài)長效，把考核嚴(yán)起來。認(rèn)真貫徹落實(shí)推進(jìn)干部能上能下制度，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、不負(fù)責(zé)，庸懶散混、阻礙事業(yè)發(fā)展的組工干部，堅(jiān)決果斷調(diào)整處理。將改進(jìn)作風(fēng)、提升效能作為民主生活會(huì)、組織生活會(huì)對照檢查重要內(nèi)容，督促引導(dǎo)組工干部自覺警惕防范作風(fēng)建設(shè)負(fù)面清單。把落實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)措施情況作為組工干部政治素質(zhì)考核、年度考核、公務(wù)員平時(shí)考核、績效獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。
標(biāo)簽： 督查督辦制度 云南省臨滄 作風(fēng)革命效能建設(shè) 超前謀劃 有序推進(jìn) 高效落實(shí)
